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智慧物联超级无负压变频供水设备
产品名称: 智慧物联超级无负压变频供水设备
产品类别: 3c认证消防箱泵一体化设备
口径范围:
流量范围:
扬程范围:
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详细信息
       智慧物联超级无负压变频供水设备发展困惑
      最难的是认知与抉择问题,也是战略,更是方向!即将实现量产的“智慧物联超级二次供水设备”要批量生产了,从差异化与短暂的技术壁垒角度完全可以走高毛利,高净利出发定价路线,因!!!二次供水设备这一品类特性决定了大家竞争的纬度都差不多,谁也不敢偷工减料,因为是全天候运行的产品,不像消防泵至少有8档竞争纬度。
       1、用国标电机的
       2、用生活电机的
       3、用消防电机的
       4、用优化瘦身电机的
       5、用叶轮流道作假的
       6、用翻新电机的
       7、用内部镶嵌荆条电机的
       8、用虚标功率电机的………
     之所以有这么多的竞争纬度,原因有三,1、验收单位不按国家标准验收或不专业,2、赌消防泵平时不运行,3、乙方采购不关心质量,只关心能否应付验收拿到货款。但我认为消防泵就是生命泵,不能低于底线去生产,这也就证明了消防泵谁都做不大,也做不强,更何况低于底线生产与销售消防泵的将面临着负刑事责任的可能性。
     蓝机不考虑在消防泵领域参与突破行业底线的竞争,因此才有了“可视数据消防泵”的问世,也表明了蓝机的发展路线与价值取向。  
     鉴于二次供水设备的竞争纬度考虑,基本比的就是创新优势,产能优势,供应链优势,……。回到正题!综合蓝机的研发优势,生产能力优势,供应链优势完全有优势让二次供水设备进入全面的价格战,并且是可以做到主动型的发起价格战!那为什么要打价格战?谁又不想打价格战呢?价格战也是企业实力的证明!是一种营销模式与战略!也是企业提高效率最直接最快最省钱的途径……………
      我得去钓鱼三天,好好研究下接下来针对二次供水设备如何定价,采用哪种商业模式去发展,当然!中心思想是要让蓝机在短暂的时间在泵行业打响知名度,美誉都,品牌度,毕竟蓝机到今天“15周岁”,同时也期望我朋友圈广大的朋友为抉择一下,请回复!A,选择高毛利,高净利的做法,B,选择主动发起让行业怀疑人生的价格战来提升蓝机知名度。
 
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